AINTEC apresenta resultados dos primeiros 100 dias da nova gestão no Dia Nacional da Inovação

No dia 19 de outubro, Dia Nacional da Inovação, a Agência de Inovação Tecnológica da Universidade Estadual de Londrina (AINTEC) apresentou os resultados dos primeiros 100 dias da nova gestão e as ações previstas para os próximos meses, com destaque para a inauguração do Centro de Inovação Tecnológica (CIT).

O encontro reuniu a reitora da UEL, professora doutora Andréa Name, representantes da administração universitária e integrantes da Agência. Na ocasião, foram compartilhadas as principais atividades desenvolvidas pelas divisões, os avanços na área de inovação e as perspectivas para o próximo período.

Durante a reunião, o diretor da AINTEC, professor Admilton Gonçalves de Oliveira Junior, ressaltou a importância de fomentar a inovação na própria Universidade, reconhecendo a comunidade acadêmica como público estratégico da Agência. Entre as ações dos últimos 100 dias estão o início das trilhas de capacitação interna e a criação do Aquário do Conhecimento, espaço destinado ao compartilhamento de informações e ao aprendizado entre os integrantes da equipe.

O diretor também destacou a implementação da disciplina Gestão da Inovação: Propriedade Intelectual, Transferência de Tecnologia e Empreendedorismo Acadêmico, voltada aos programas de mestrado e doutorado. A proposta é ampliar a iniciativa para a graduação, levando conteúdos relacionados à gestão da inovação aos diferentes cursos da UEL.

Escritório de Transferência de Tecnologia (ETT)

A coordenadora do Escritório de Transferência de Tecnologia (ETT), Marina Menezes, detalhou os avanços na formalização de parcerias, na cooperação técnico-científica e na transferência de tecnologias desenvolvidas na Universidade.

Atualmente, a AINTEC contabiliza 34 instrumentos formalizados, dos quais 26 estão vigentes. Esse conjunto inclui acordos de cooperação, instrumentos de licenciamento e protocolos de intenções, que contribuem para aproximar a pesquisa acadêmica das demandas do setor produtivo e da sociedade.

Entre as modalidades de instrumentos estão:

• Acordos de cooperação técnico-científica;
• Acordos vinculados ao programa MAI/DAI, em parceria com o CNPq e empresas;
• Licenciamento de patentes e concessão de direitos de uso;
• Licenciamento de programas de computador;
• Cessão e fornecimento de tecnologia;
• Protocolos de intenções para o desenvolvimento de futuras parcerias.

Também foram destacados os processos de negociação e as parcerias envolvendo organizações como SIAGRO, Indusbello, FMC, Leaf, UENP, SETI, Funcetic, Labtec, Cia Agro, Mozzie, Iagreen, Positivo e Sociedade Rural do Paraná.

Outro ponto abordado foi o trabalho de transferência de tecnologia realizado com o apoio da Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN). Na chamada da SETI/Fundo Paraná nº 01/2026, cinco propostas foram submetidas, das quais três foram habilitadas, totalizando R$ 2.504.078,64 em recursos de fomento destinados a projetos da UEL.

A equipe ainda mencionou iniciativas de cooperação com Cocamar, BBA e Natume, que envolvem a construção de instrumentos de parceria.

Ao comentar os indicadores, o diretor da Agência reforçou a importância de acompanhar os avanços e dar visibilidade aos números. Segundo ele, embora os dados demonstrem progresso, há potencial para ampliar a atuação da Universidade na transferência de tecnologia. A proposta é divulgar essas informações também nos canais institucionais, evidenciando o impacto da inovação produzida na UEL para a sociedade.

O ETT também desenvolve ações de apoio a editais e projetos de fomento, incluindo iniciativas relacionadas ao MAI/DAI, editais internos, prospecção de oportunidades, Programa Jornada e Agentes Regionais de Inovação (ARI).

Escritório de Propriedade Intelectual (EPI)

O coordenador do Escritório de Propriedade Intelectual (EPI), Diego Luduvério, detalhou o trabalho de atendimento a pesquisadores e inventores, com foco na orientação e na proteção dos resultados das pesquisas desenvolvidas na Universidade.

Nos últimos 100 dias, foram realizados 140 atendimentos, sendo 112 destinados à comunidade interna e 28 ao público externo. Ao longo do ano, a Agência contabilizou 23 pedidos de patente, dos quais 11 foram realizados nesse período.

A ampliação do acesso da comunidade externa aos serviços da AINTEC também esteve entre os temas abordados. Uma das ações surgiu a partir de demandas recebidas pelo Escritório de Aplicação de Assuntos Jurídicos (EAAJ), principalmente relacionadas ao registro de marcas. Para atender a essa necessidade, a equipe está elaborando um material informativo com orientações sobre o tema, a fim de direcionar essas solicitações à Agência.

Outro avanço foi a revisão dos formulários utilizados para coletar informações sobre as tecnologias desenvolvidas pelos pesquisadores. Criados originalmente em 2021, os documentos passaram por ajustes para facilitar a identificação e a caracterização de diferentes ativos de propriedade intelectual, como patentes, marcas, desenhos industriais e programas de computador.

As mudanças também buscam esclarecer as diferenças entre as modalidades de patente e orientar os pesquisadores sobre os procedimentos disponíveis no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), incluindo as possibilidades de tramitação prioritária, quando aplicáveis.

Com a revisão, a expectativa é tornar o atendimento mais ágil e dinâmico, beneficiando tanto os pesquisadores quanto as equipes responsáveis pela análise e pelo encaminhamento das solicitações.

O EPI ainda destacou o desempenho da UEL no programa PI com Foco no Mercado (PRIME). Conforme informado durante a reunião, a Universidade esteve entre as dez instituições selecionadas, e as três universidades estaduais contempladas foram da UEL.

Divisão de Ambientes Promotores de Inovação (DAPI)

A coordenadora da Divisão de Ambientes Promotores de Inovação (DAPI), antiga INTUEL, Ana Paula Murakawa, compartilhou os dados de atendimento às empresas e de acompanhamento dos empreendimentos vinculados à incubadora.

No período, foram realizados 128 atendimentos, sendo 60 destinados às empresas incubadas e 68 a organizações externas ao programa de incubação.

Atualmente, a incubadora acompanha 15 empresas incubadas e já realizou 16 monitoramentos desses empreendimentos. O trabalho envolve a elaboração de planos de ação e o acompanhamento do desenvolvimento dos negócios, tendo a metodologia CERNE como referência para a gestão e a evolução do ambiente de inovação.

A equipe também promoveu ações de regularização das empresas incubadas e destacou a participação da AINTEC no diagnóstico de ambientes de inovação. A Agência foi o primeiro ambiente a passar pelo processo, contribuindo para estabelecer parâmetros que poderão orientar a avaliação de outras iniciativas.

Outra mudança foi a adoção da plataforma ClickUp para organizar e monitorar as atividades. A ferramenta permite acompanhar tarefas, planos de ação e o andamento dos trabalhos.

Para 2027, a previsão é implementar trilhas de informação nas etapas de pré-incubação e aceleração, ampliando o suporte oferecido aos empreendedores nas diferentes fases de desenvolvimento de seus negócios.

Centro de Inovação Tecnológica (CIT)

O planejamento para a inauguração do Centro de Inovação Tecnológica (CIT) também integrou a pauta do encontro. A estrutura representa uma oportunidade de ampliar a integração entre a Universidade, as empresas, os pesquisadores e os demais atores do ecossistema de inovação.

Atualmente, a AINTEC mantém abertos dois editais de chamamento público para prospectar demandas e manifestações de interesse relacionadas à ocupação e ao uso dos espaços do Centro.

O Edital nº 01/2026 é direcionado a startups e projetos inovadores interessados em utilizar estruturas como mesas colaborativas, módulos privativos, laboratórios e plantas-piloto.

Já o Edital nº 02/2026 é voltado a empresas e organizações de diferentes portes interessadas em desenvolver atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D), pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I), inovação aberta e ações relacionadas a investimentos e fomento.

A participação é gratuita e não implica compromisso de ocupação dos espaços. O objetivo é identificar as necessidades de empresas, pesquisadores e demais interessados, de modo que a estrutura e as atividades do CIT estejam alinhadas às demandas do ecossistema de inovação.

As manifestações recebidas por meio dos editais contribuirão para o planejamento da ocupação dos ambientes e para a definição das atividades que poderão ser realizadas no Centro.

Próximos passos

A apresentação dos primeiros 100 dias reforçou o compromisso da AINTEC com o fomento à inovação na UEL, a ampliação de parcerias, a proteção e a transferência de tecnologias e o desenvolvimento de empreendimentos inovadores.

As ações relatadas também apontam para a continuidade dos investimentos em capacitação interna, monitoramento de indicadores e aproximação entre a comunidade universitária e o setor produtivo.

Com o planejamento do CIT e o trabalho desenvolvido pelas diferentes áreas, a Agência busca ampliar a conexão entre o conhecimento produzido na Universidade e sua aplicação na sociedade, contribuindo para o desenvolvimento científico, tecnológico e econômico.