Cursos Ministrados

Elaborados por especialistas e com acompanhamento de uma equipe capacitada, temos 6 (seis) cursos micro credenciais (módulos) com carga horária total de 12(doze) horas, e um módulo Oficina Mãos na massa – como tirar sua ideia do papel com carga horária de 8(oito) horas. Ao todo o curso possui 4 dias de aula das 19h as 22:00. Todos os cursos são gratuitos e possuem certificados emitidos pela Universidade Estadual de Londrina em apoio com o Governo do Estado do Paraná. O local e a quantidade de vagas disponível de cada curso varia de acordo com a oferta e disponibilidade de professores. Abaixo os cursos que serão ofertados.

CURSO 1 – GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS: Estratégia Organizacional e Empreendedora. Análise de Cenários por meio da Matriz SWOT (FOFA) e a definição de direcionadores estratégicos, incluindo Benchmarking para identificação de melhores práticas. Gestão de Projetos e Processos, abordando Metodologias Ágeis e Híbridas (como Kanban e Scrum) e o Planejamento de Projetos de curto a médio prazo, com ênfase no Plano de Ação (5W2H) e na gestão de stakeholders e riscos. Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM), Ferramentas Digitais de Gestão para o Mapeamento, Modelagem e Otimização dos fluxos internos (Lean Management). Gestão de Performance e definição de Indicadores-Chave (KPIs)

CURSO 2 – MARKETING E VENDAS: Análise e desenvolvimento de Estratégias de Marketing Digital e Tradicional com foco na construção de Branding e na Segmentação de Público-Alvo para Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Serão abordadas as técnicas de Comunicação Persuasiva e o ciclo completo do Funil de Vendas para otimizar a atração, conversão e fidelização de clientes. Principais Plataformas Digitais (incluindo a criação de conteúdo em vídeo curto) e a gestão do Google Perfil de Empresa para geração de tráfego local e vendas, com foco na introdução às Métricas e KPIs
(Key Performance Indicator) essenciais para a gestão de performance.

CURSO 3 – FINANÇAS E FONTE DE FOMENTO: Fundamentos Estratégicos de Gestão Financeira, com abordagem técnica e prática da Gestão de Caixa, Precificação, Estoque e Análise de Custos, essenciais para o controle e a otimização de resultados nas Micro e Pequenas Empresas. Complementarmente, serão apresentadas e utilizadas Ferramentas Digitais e Simulações automatizadas, que transformam dados financeiros em insights acionáveis para o gestor na tomada de decisão. Captação de Recursos e Fomento, realizando um mapeamento abrangente das Linhas de Crédito (público e privado) e dos programas de fomento disponíveis no Paraná, incluindo a orientação sobre os cursos do Fomento Paraná e as condições para a obtenção de taxas de juros reduzidas mediante capacitação.

CURSO 4 – GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA: Gestão Estratégica de Pessoas e fundamentos de Recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP) aplicados a estruturas enxutas. O foco está no Recrutamento e Seleção. Simplificados, nas estratégias de Retenção de Talentos e no Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para equipes pequenas. Técnicas de comunicação e feedback, implementação de ciclos de Gestão de Performance com base em KPIs e do diagnóstico de Cultura e Clima Organizacional.

CURSO 5 – TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E TECNOLOGIA: Transformação Digital como um pilar estratégico para o crescimento. Mapeamento de Oportunidades de Digitalização e Automação. Aplicação de Inteligência Artificial (IA) e Plataformas Online para alavancar vendas, comunicação e atendimento ao cliente, e o uso de Ferramentas Digitais de Gestão para a otimização de processos internos. Conceitos de Inovação Aberta, de Cibersegurança e de conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), para garantir a longevidade do negócio no ambiente digital.

CURSO 6 – TÓPICOS REGIONAIS E MERCADO LOCAL: Especificidades e vantagens competitivas do mercado local e regional. Formulação de Estratégias de Mercado adaptadas ao contexto e a identificação de nichos de oportunidade. Habilidades de Articulação e Relacionamento Estratégico com o Ecossistema Local de Inovação (NITs, incubadoras, agências de fomento, associações comerciais), visando a construção de parcerias de valor e prospecção de oportunidades. Capacitação para inserir os negócios de forma estratégica e maximizar o Impacto Socioeconômico Regional.

CURSO 7 – OFICINA MÃOS NA MASSA- COMO TIRAR SUA IDEIA DO PAPEL:Especificidades e vantagens competitivas do mercado local e regional. Formulação de Estratégias de Mercado adaptadas ao contexto e a identificação de nichos de oportunidade. Habilidades de Articulação e Relacionamento Estratégico com o Ecossistema Local de Inovação (NITs, incubadoras, agências de fomento, associações comerciais), visando a construção de parcerias de valor e prospecção de oportunidades. Capacitação para inserir os negócios de forma estratégica e maximizar o Impacto Socioeconômico Regional.