No dia 19 de outubro, Dia Nacional da Inova\u00e7\u00e3o, a Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica da Universidade Estadual de Londrina (AINTEC) apresentou os resultados dos primeiros 100 dias da nova gest\u00e3o e as a\u00e7\u00f5es previstas para os pr\u00f3ximos meses, com destaque para a inaugura\u00e7\u00e3o do Centro de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica (CIT).<\/p>\n\n\n\n
O encontro reuniu a reitora da UEL, professora doutora Andr\u00e9a Name, representantes da administra\u00e7\u00e3o universit\u00e1ria e integrantes da Ag\u00eancia. Na ocasi\u00e3o, foram compartilhadas as principais atividades desenvolvidas pelas divis\u00f5es, os avan\u00e7os na \u00e1rea de inova\u00e7\u00e3o e as perspectivas para o pr\u00f3ximo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n
Durante a reuni\u00e3o, o diretor da AINTEC, professor Admilton Gon\u00e7alves de Oliveira Junior, ressaltou a import\u00e2ncia de fomentar a inova\u00e7\u00e3o na pr\u00f3pria Universidade, reconhecendo a comunidade acad\u00eamica como p\u00fablico estrat\u00e9gico da Ag\u00eancia. Entre as a\u00e7\u00f5es dos \u00faltimos 100 dias est\u00e3o o in\u00edcio das trilhas de capacita\u00e7\u00e3o interna e a cria\u00e7\u00e3o do Aqu\u00e1rio do Conhecimento<\/em>, espa\u00e7o destinado ao compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es e ao aprendizado entre os integrantes da equipe.<\/p>\n\n\n\n O diretor tamb\u00e9m destacou a implementa\u00e7\u00e3o da disciplina Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o: Propriedade Intelectual, Transfer\u00eancia de Tecnologia e Empreendedorismo Acad\u00eamico, voltada aos programas de mestrado e doutorado. A proposta \u00e9 ampliar a iniciativa para a gradua\u00e7\u00e3o, levando conte\u00fados relacionados \u00e0 gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o aos diferentes cursos da UEL.<\/p>\n\n\n\n A coordenadora do Escrit\u00f3rio de Transfer\u00eancia de Tecnologia (ETT), Marina Menezes, detalhou os avan\u00e7os na formaliza\u00e7\u00e3o de parcerias, na coopera\u00e7\u00e3o t\u00e9cnico-cient\u00edfica e na transfer\u00eancia de tecnologias desenvolvidas na Universidade.<\/p>\n\n\n\n Atualmente, a AINTEC contabiliza 34 instrumentos formalizados, dos quais 26 est\u00e3o vigentes. Esse conjunto inclui acordos de coopera\u00e7\u00e3o, instrumentos de licenciamento e protocolos de inten\u00e7\u00f5es, que contribuem para aproximar a pesquisa acad\u00eamica das demandas do setor produtivo e da sociedade.<\/p>\n\n\n\n Entre as modalidades de instrumentos est\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n Tamb\u00e9m foram destacados os processos de negocia\u00e7\u00e3o e as parcerias envolvendo organiza\u00e7\u00f5es como SIAGRO, Indusbello, FMC, Leaf, UENP, SETI, Funcetic, Labtec, Cia Agro, Mozzie, Iagreen, Positivo e Sociedade Rural do Paran\u00e1.<\/p>\n\n\n\n Outro ponto abordado foi o trabalho de transfer\u00eancia de tecnologia realizado com o apoio da Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento (PROPLAN). Na chamada da SETI\/Fundo Paran\u00e1 n\u00ba 01\/2026, cinco propostas foram submetidas, das quais tr\u00eas foram habilitadas, totalizando R$ 2.504.078,64 em recursos de fomento destinados a projetos da UEL.<\/p>\n\n\n\n A equipe ainda mencionou iniciativas de coopera\u00e7\u00e3o com Cocamar, BBA e Natume, que envolvem a constru\u00e7\u00e3o de instrumentos de parceria.<\/p>\n\n\n\n Ao comentar os indicadores, o diretor da Ag\u00eancia refor\u00e7ou a import\u00e2ncia de acompanhar os avan\u00e7os e dar visibilidade aos n\u00fameros. Segundo ele, embora os dados demonstrem progresso, h\u00e1 potencial para ampliar a atua\u00e7\u00e3o da Universidade na transfer\u00eancia de tecnologia. A proposta \u00e9 divulgar essas informa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m nos canais institucionais, evidenciando o impacto da inova\u00e7\u00e3o produzida na UEL para a sociedade.<\/p>\n\n\n\n O ETT tamb\u00e9m desenvolve a\u00e7\u00f5es de apoio a editais e projetos de fomento, incluindo iniciativas relacionadas ao MAI\/DAI, editais internos, prospec\u00e7\u00e3o de oportunidades, Programa Jornada e Agentes Regionais de Inova\u00e7\u00e3o (ARI).<\/p>\n\n\n\n O coordenador do Escrit\u00f3rio de Propriedade Intelectual (EPI), Diego Luduv\u00e9rio, detalhou o trabalho de atendimento a pesquisadores e inventores, com foco na orienta\u00e7\u00e3o e na prote\u00e7\u00e3o dos resultados das pesquisas desenvolvidas na Universidade.<\/p>\n\n\n\n Nos \u00faltimos 100 dias, foram realizados 140 atendimentos, sendo 112 destinados \u00e0 comunidade interna e 28 ao p\u00fablico externo. Ao longo do ano, a Ag\u00eancia contabilizou 23 pedidos de patente, dos quais 11 foram realizados nesse per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n A amplia\u00e7\u00e3o do acesso da comunidade externa aos servi\u00e7os da AINTEC tamb\u00e9m esteve entre os temas abordados. Uma das a\u00e7\u00f5es surgiu a partir de demandas recebidas pelo Escrit\u00f3rio de Aplica\u00e7\u00e3o de Assuntos Jur\u00eddicos (EAAJ), principalmente relacionadas ao registro de marcas. Para atender a essa necessidade, a equipe est\u00e1 elaborando um material informativo com orienta\u00e7\u00f5es sobre o tema, a fim de direcionar essas solicita\u00e7\u00f5es \u00e0 Ag\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n Outro avan\u00e7o foi a revis\u00e3o dos formul\u00e1rios utilizados para coletar informa\u00e7\u00f5es sobre as tecnologias desenvolvidas pelos pesquisadores. Criados originalmente em 2021, os documentos passaram por ajustes para facilitar a identifica\u00e7\u00e3o e a caracteriza\u00e7\u00e3o de diferentes ativos de propriedade intelectual, como patentes, marcas, desenhos industriais e programas de computador.<\/p>\n\n\n\n As mudan\u00e7as tamb\u00e9m buscam esclarecer as diferen\u00e7as entre as modalidades de patente e orientar os pesquisadores sobre os procedimentos dispon\u00edveis no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI), incluindo as possibilidades de tramita\u00e7\u00e3o priorit\u00e1ria, quando aplic\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n Com a revis\u00e3o, a expectativa \u00e9 tornar o atendimento mais \u00e1gil e din\u00e2mico, beneficiando tanto os pesquisadores quanto as equipes respons\u00e1veis pela an\u00e1lise e pelo encaminhamento das solicita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n O EPI ainda destacou o desempenho da UEL no programa PI com Foco no Mercado (PRIME). Conforme informado durante a reuni\u00e3o, a Universidade esteve entre as dez institui\u00e7\u00f5es selecionadas, e as tr\u00eas universidades estaduais contempladas foram da UEL.<\/p>\n\n\n\n A coordenadora da Divis\u00e3o de Ambientes Promotores de Inova\u00e7\u00e3o (DAPI), antiga INTUEL, Ana Paula Murakawa, compartilhou os dados de atendimento \u00e0s empresas e de acompanhamento dos empreendimentos vinculados \u00e0 incubadora.<\/p>\n\n\n\n No per\u00edodo, foram realizados 128 atendimentos, sendo 60 destinados \u00e0s empresas incubadas e 68 a organiza\u00e7\u00f5es externas ao programa de incuba\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Atualmente, a incubadora acompanha 15 empresas incubadas e j\u00e1 realizou 16 monitoramentos desses empreendimentos. O trabalho envolve a elabora\u00e7\u00e3o de planos de a\u00e7\u00e3o e o acompanhamento do desenvolvimento dos neg\u00f3cios, tendo a metodologia CERNE como refer\u00eancia para a gest\u00e3o e a evolu\u00e7\u00e3o do ambiente de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n A equipe tamb\u00e9m promoveu a\u00e7\u00f5es de regulariza\u00e7\u00e3o das empresas incubadas e destacou a participa\u00e7\u00e3o da AINTEC no diagn\u00f3stico de ambientes de inova\u00e7\u00e3o. A Ag\u00eancia foi o primeiro ambiente a passar pelo processo, contribuindo para estabelecer par\u00e2metros que poder\u00e3o orientar a avalia\u00e7\u00e3o de outras iniciativas.<\/p>\n\n\n\n Outra mudan\u00e7a foi a ado\u00e7\u00e3o da plataforma ClickUp para organizar e monitorar as atividades. A ferramenta permite acompanhar tarefas, planos de a\u00e7\u00e3o e o andamento dos trabalhos.<\/p>\n\n\n\n Para 2027, a previs\u00e3o \u00e9 implementar trilhas de informa\u00e7\u00e3o nas etapas de pr\u00e9-incuba\u00e7\u00e3o e acelera\u00e7\u00e3o, ampliando o suporte oferecido aos empreendedores nas diferentes fases de desenvolvimento de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n O planejamento para a inaugura\u00e7\u00e3o do Centro de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica (CIT) tamb\u00e9m integrou a pauta do encontro. A estrutura representa uma oportunidade de ampliar a integra\u00e7\u00e3o entre a Universidade, as empresas, os pesquisadores e os demais atores do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Atualmente, a AINTEC mant\u00e9m abertos dois editais de chamamento p\u00fablico para prospectar demandas e manifesta\u00e7\u00f5es de interesse relacionadas \u00e0 ocupa\u00e7\u00e3o e ao uso dos espa\u00e7os do Centro.<\/p>\n\n\n\n O Edital n\u00ba 01\/2026 \u00e9 direcionado a startups e projetos inovadores interessados em utilizar estruturas como mesas colaborativas, m\u00f3dulos privativos, laborat\u00f3rios e plantas-piloto.<\/p>\n\n\n\n J\u00e1 o Edital n\u00ba 02\/2026 \u00e9 voltado a empresas e organiza\u00e7\u00f5es de diferentes portes interessadas em desenvolver atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D), pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o (PD&I), inova\u00e7\u00e3o aberta e a\u00e7\u00f5es relacionadas a investimentos e fomento.<\/p>\n\n\n\n A participa\u00e7\u00e3o \u00e9 gratuita e n\u00e3o implica compromisso de ocupa\u00e7\u00e3o dos espa\u00e7os. O objetivo \u00e9 identificar as necessidades de empresas, pesquisadores e demais interessados, de modo que a estrutura e as atividades do CIT estejam alinhadas \u00e0s demandas do ecossistema de inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n As manifesta\u00e7\u00f5es recebidas por meio dos editais contribuir\u00e3o para o planejamento da ocupa\u00e7\u00e3o dos ambientes e para a defini\u00e7\u00e3o das atividades que poder\u00e3o ser realizadas no Centro.<\/p>\n\n\n\n A apresenta\u00e7\u00e3o dos primeiros 100 dias refor\u00e7ou o compromisso da AINTEC com o fomento \u00e0 inova\u00e7\u00e3o na UEL, a amplia\u00e7\u00e3o de parcerias, a prote\u00e7\u00e3o e a transfer\u00eancia de tecnologias e o desenvolvimento de empreendimentos inovadores.<\/p>\n\n\n\n As a\u00e7\u00f5es relatadas tamb\u00e9m apontam para a continuidade dos investimentos em capacita\u00e7\u00e3o interna, monitoramento de indicadores e aproxima\u00e7\u00e3o entre a comunidade universit\u00e1ria e o setor produtivo.<\/p>\n\n\n\n Com o planejamento do CIT e o trabalho desenvolvido pelas diferentes \u00e1reas, a Ag\u00eancia busca ampliar a conex\u00e3o entre o conhecimento produzido na Universidade e sua aplica\u00e7\u00e3o na sociedade, contribuindo para o desenvolvimento cient\u00edfico, tecnol\u00f3gico e econ\u00f4mico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No dia 19 de outubro, Dia Nacional da Inova\u00e7\u00e3o, a Ag\u00eancia de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica da Universidade Estadual de Londrina (AINTEC) apresentou os resultados dos primeiros 100 dias da nova gest\u00e3o e as a\u00e7\u00f5es previstas para os pr\u00f3ximos meses, com destaque para a inaugura\u00e7\u00e3o do Centro de Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica (CIT). 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